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企业动态

振河集团举办年中项目推进会
发布时间:2019-5-24 9:17:21 | 浏览次数:

“我答应,严格按照时间节点推进项目,如果完不成目标,自愿乐捐2个月工资!”“我答应,如果完不成目标,自愿乐捐5万元,并进行搞笑角色扮演!”

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 5月18日上午,振河集团在灏源阁二楼会议室举办2019年年中项目推进协调会,各个项目负责人现场做出庄重答应,明确目标,加速推进,奋力前行。此次会议对于振河集团2019年项目推进工作有重要引导意义。

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划定节点,庄重答应


此次项目推进会由振河集团总经理沈灏主持。各职能部分、子企业、项目部负责人及相关协助人员共50多人参会。各个承建参建项目的负责人逐一上台,汇报项目概述,并制定推进计划。

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▲沈灏

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毛以国

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闵志乐

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▲霍强

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▲游佳

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▲何学雄

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▲吴金峰

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▲卢箫

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▲李正星

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▲陈国雄

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▲吕永生

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▲霍启蒙

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▲车志全

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陶月峰

各个项目的负责人,还就项目推进计划的落实,进行了公开答应。接下来,振河集团督查组将会对这些项目的推进情况进行监督。

 

落实责任,兑现答应


近几年,振河集团承建参建的项目数量不断攀高,各个项目负责人的任务也日益重大,不可有丝毫懈怠。按照时间节点保质保量完工、验收、回款,才能更好地保障企业的可连续发展。


会上,集团副总经理、法务督查部负责人曹亚峰对此前几个项目经营管理责任书完成情况进行通报。

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曹亚峰


共同发展,共赢未来


最后,董事长霍振河进行总结讲话。他指出,项目推进的目标已经确定,接下来就是实行的过程。他希翼各个项目负责人用尽全力,想方设法,加速推进,不断寻找与整合资源,达成想要的目标和结果。

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振河

霍振河还分享了优秀合伙人及项目经理应该具备的十种心态,包括老板的心态、学习的心态、积极的心态、合伙的心态、坚持的心态、自信的心态、专业的心态、付出的心态、目标的心态、感恩的心态,进而勉励各位合伙人和项目经理与振河集团一起发展,共赢未来。(苏宇/文  韩志强/图)


项目推进会现场


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